第九届 CAAE 国际间癫痫论坛圆满举行，中国抗癫痫事业开启新篇章

2021 年 10 同年 29 日上午， 「第九届 CAAE 国际性痉挛交流会」 在厦门成功会议。闭幕典礼上，华北地区抗痉挛创会正式对外确认首个「三级痉挛该中心网络体系」建成。同时，华北地区抗痉挛创会会长、北京大学附属华山医院神经外科医生洪震客座教授在闭幕典礼上发表了题为「华北地区抗痉挛志业转变的下一阶段、新理念」的主旨演讲会，发行了首张华北地区抗痉挛创会「CAAE 痉挛图片」。这标志著华北地区抗痉挛志业开启了新的篇章。

第九届 CAAE 国际性痉挛交流会正式开幕

痉挛是世界最常见的神经系统疟疾之一，严重影响全世界各个年龄达 5000 万人。华北地区痉挛发病率为约等于七，达有 900 万痉挛病患者，每年达有 40 万的新发病患。痉挛病患者过早遇害的风险较低达普通老年人的三倍。痉挛病患者的境遇深得病耻感和全球化歧视性的严重影响。很多病患者境遇在远离大城市经济和保健欠发达的地区，其中大多数人能够想得到各个行业化和管理制度诊治。而随着神经科行业的快速转变，70% 的病患者可以通过有效的用药想得到有效的控制，其中还有 20% 的病患者通过外科医生和神经催化反应等疗法手段想得到进一步的控制甚至是根治。

华北地区抗痉挛创会成立于 2005 年，「 CAAE 国际性痉挛交流会」是华北地区抗痉挛创会（CAAE）双获选人文科学例会，早就视为我国神经科行业的护肤品盛会，想得到国际性抗痉挛联盟（ILAE）和国际性痉挛病友会（IBE）的重点力荐和支持，想得到各地区各个行业同道的较低度赞扬和热心。再加各届交流会都是以描绘出国际性上痉挛研究热点问题和神经科行业一个中心实质性，进行时为广泛和深入的人文科学交流，通过展示人文科学功绩，共谋学科转变。

华北地区抗痉挛创会会长、北京大学附属华山医院神经外科医生洪震客座教授发表演讲会

五年磨一剑，痉挛该中心网络体系规划设计中长期完成

「痉挛该中心」是适应现代痉挛医疗管理机构方式上的一种保健秘密组织构件，通过疟疾医疗管理机构的服务平台和多学科协同工作方式上，合理配置人力资源、优化医疗管理机构流程，达到服务和的程式设计目标。聚焦和建立科学合理的「痉挛该中心这两项管理和赞扬体系」，致力引导各级痉挛医疗管理机构管理机构开展管理制度规划设计，是华北地区抗痉挛创会起到从业者机构开展的一项最重要指导。

华北地区抗痉挛创会各地区第三批整体痉挛该中心授牌仪式

2017 年，华北地区抗痉挛创会成立了 「痉挛该中心管理制度规划设计指导评议会」 ，拉开了痉挛该中心管理制度规划设计指导的序幕。翌年，正式确认了《痉挛该中心的这两项基准（试行）》，提出了我国的从业者基准，2019 年，创会首先开始了三级该中心（整体痉挛该中心）的赞扬试点指导，15 家该中心率先通过评审委员，视为年末通过从业者赞扬的 「整体痉挛该中心」 。2020 年，在总结试点指导经验的思路，痉挛该中心的赞扬指导全面推开。翌年，48 家保健管理机构进行时申报，经过两轮评审委员，最后 16 家该中心脱颖而出，视为第二批年末通过从业者赞扬的 「整体痉挛该中心」 。2021 年，19 家保健管理机构进行时申报，8 该中心通过评审委员，视为第三批通过从业者赞扬的 「整体痉挛该中心」 。2021 年 3 同年开始，华北地区抗痉挛创会委托 28 家省级抗痉挛创会对通过初评的该中心进行时现场复评。共计 98 家二级该中心（痉挛该中心）和 64 家一级该中心（痉挛专科门诊）通过评审委员，视为通过从业者赞扬的 「二级和一级痉挛该中心」 。

华北地区抗痉挛创会各地区年末痉挛门诊授牌仪式

至此，经过 5 年的小时，「三级痉挛该中心网络体系」中长期建成。从这项指导的进程上看得出来，创会的态度是很严谨和认真的。而痉挛各个行业的赞扬指导也是一个长期的快照的过程，今后仍将每年进行时，每三年复评，其实实现 「以评促建、重在提较低」 的最终目标。

以病患者为该中心，CAAE 痉挛图片让疟疾医疗管理机构不再难于

此次次大会上确认的「CAAE 痉挛图片」 由华北地区抗痉挛创会制作完成，旨在向广大痉挛病患者和亲人以及全球化公众力荐各个行业的痉挛医疗管理机构管理机构，导师规范性就医，将视为病患者就医的好帮手。

华北地区抗痉挛创会「CAAE 痉挛图片」正式发行

「CAAE 痉挛图片」 以华北地区抗痉挛创会历时 5 年的小时充分运用的「三级痉挛该中心网络体系」为基础，其中所至多 284 家痉挛该中心，有数：经过从业者赞扬的 39 家整体痉挛该中心、98 家痉挛该中心和 64 家痉挛专科门诊，以及待赞扬的 83 家各单位（常务理事各单位、理事各单位及大部分专委会委员各单位）。覆盖各地区 31 个区县自治区。这次推出的只是 1.0 版，今后随着华北地区抗痉挛创会对各地区痉挛该中心赞扬指导快照化过程将不断完善。

最后，创会表示，今后的思路和格局才会聚焦配合国家医改策略性的实施，充分利用「互联网+系统设计」，在痉挛各个行业行业内实现各级该中心的长三角，形成管理机构之时有、医患之时有的良性互动。充分起到较低级别该中心的示范、充满活力和辐射功用，帮扶和得益于公务员保健的快速转变。逐步形成多该中心这两项医疗管理机构，上下级该中心分工合作、相互转诊，公务员该中心和社区管理机构长程管理和服务病患。可以有效缓解痉挛精神科数量极低、地区时有医疗管理机构水平差异大、管理制度疗法的可及性低这些日益突出的保健矛盾，促进志业的转变，造福广大病患者。

编辑： 王靓靓